MADRID, 23 Jun. (EUROPA PRESS) -
Los medicamentos de terapia personalizada o dirigida son uno de los principales desencadenantes para el desarrollo de la medicina predictiva, que en la práctica clínica presenta "un valor transcendental para la correcta selección de las herramientas terapéuticas disponibles para el tratamiento de patologías de elevado impacto sanitario y social", como por ejemplo las relacionadas con el cáncer, las enfermedades raras y las enfermedades crónicas de componente inmunológico", según ha explicado el jefe del Servicio de Farmacia Hospitalaria del Hospital Universitario de Pontevedra, Carlos Crespo.
Así se ha puesto de manifiesto durante el II Foro de Gestión y Servicios de Farmacia Hospitalaria de la Fundación Española de Directivos de la Salud (Fundación SEDISA), en el que se han dado cita un centenar de farmacéuticos de hospital y directivos de la salud de toda España.
Uno de los retos que supone este tipo de terapias es la sostenibilidad. En este sentido, Carlos Crespo ha señalado que "el elevado coste de los tratamientos de terapias avanzadas y personalizadas pueden llegar a distorsionar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud. Este hecho hace necesario que todos los agentes implicados aúnen esfuerzos y estrategias para que la aplicación de los tratamientos de terapias personalizadas, celulares, génicas y tisulares, se consoliden dentro de la cartera básica y común de la prestación farmacéutica del Sistema Nacional de Salud".
Junto a la sostenibilidad, otro reto para la gestión de este tipo de terapias es el acceso a ellas por parte de los pacientes. Para ello, los directivos de la salud de los hospitales están desarrollando modelos de acceso innovadores, en los que el rol de la farmacia hospitalaria es clave.
"Para ello, es clave la transformación y el cambio en la gobernanza de las organizaciones sanitarias", ha indicado la directora gerente del Hospital General Universitario Gregorio Marañón de Madrid, Sonia García.
Tal y como se ha puesto de manifiesto durante el II Foro de Gestión y Servicios de Farmacia Hospitalaria de la Fundación SEDISA, en dichos modelos de acceso innovadores se debe contar con la participación de todos los implicados -gerencia, servicio clínico, farmacia hospitalaria, equipo de enfermería y pacientes- realizando de forma adecuada la selección del paciente, teniendo en cuenta la bioseguridad, bajo una coordinación multidisciplinar y con otros hospitales y llevando a cabo un registro inicial y de seguimiento, con valoración de resultados, así como formación y definición de circuitos.
Respecto a la participación de los pacientes en la gestión, el vicepresidente de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP), Manuel Arellano, ha hecho hincapié en la importancia de la "corresponsabilidad y educación de los pacientes, para aportar una riqueza con una perspectiva diferente y complementaria como receptor del tratamiento en relación a cuáles son sus necesidades en la atención centrada en la persona. En definitiva, supone una gran aportación de valor de cara a las decisiones".
