Publicado 15/07/2020 14:02:55 +02:00CET

Experto aboga por potenciar los servicios de Microbiología de los hospitales

Microbiología
Microbiología - SEIMC - Archivo

MADRID, 15 Jul. (EUROPA PRESS) -

El director gerente de la Gerencia Integrada de Atención Primaria y Atención Especializada de Soria, Enrique Delgado, ha destacado la necesidad, para la atención de nuevos brotes y pandemias similares al coronavirus, por potenciar los servicios de Microbiología de los hospitales, desarrollar servicios de Vigilancia Epidemiológica integrados con Atención Primaria y salud pública.

Además, ha abogado por integrar la Medicina Preventiva de forma transversal en la organización, potenciar los servicios de urgencias, diversificar la atención de enfermedades infecciosas y desarrollar planes de reserva que permitan la transformación ágil de los recursos y la atención sanitaria según las necesidades.

"Si bien la pandemia ha ocasionado una mayor flexibilidad en las organizaciones sanitarias y ha puesto de manifiesto la necesidad de reorganizar los procesos asistenciales desde diferentes puntos de vista -recursos, continuidad asistencial, nueva organización de personas y recursos, la integración de los servicios sociosanitarios y de los niveles asistenciales, así como del flujo de atención a pacientes y resultados-, en la actualidad, se están revisando los procesos y las estructuras organizativas", ha añadido el exgerete Regional de Salud de Castilla y León y vocal de la Junta Directiva de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), Rafael López Iglesias.

Los expertos se han pronunciado así en el 'Encuentro Digital Reorganización de procesos asistenciales en el Hospital. Nuevas formas de atender a los pacientes', celebrado en el marco del Proyecto Colaborativo SEDISA para la Investigación sobre la Gestión del Covid-19 (INGESCOV) y con la colaboración de Janssen.

Durante la pandemia, el contar con una organización integrada en la que la Atención Primaria participó en todo el proceso y se potenció la teleasistencia, evitó, según el gerente de la Osi Barrualde Galdakao y Vicepresidente Segundo de SEDISA, Jon Guajardo, que el hospital se colapsara.

Respecto a lo que ha cambiado tras la pandemia, Guajardo ha señalado que se sigue no hospitalizando a pacientes sin los resultados de PCR, pues los circuitos de hospitalización separados son fundamentales para evitar contagios en el hospital y seguimos reforzando la garantía de la seguridad de los profesionales y de los pacientes.

"En el caso de las visitas a pacientes en hospitalización, se ha implementado un control exhaustivo de éstas mediante un programa informativo que garantiza una visita única y específica, con el uso obligatorio de mascarilla y medición de temperatura. En el caso de las consultas externas, también se han implementado medidas de seguridad en las salas de espera, con una gestión pormenorizada de las entradas y salidas al centro", ha añadido.

En este punto, Guajardo ha destacado la importancia que está teniendo la eficiencia en la gestión de las consultas externas para poder atender a aquellos pacientes que no han sido atendidos durante la pandemia, con consultas de alta resolución e incorporando en las agendas la cita no presencial.

Los Servicios de Urgencias han tenido también cambios en su organización durante la pandemia, en la que ha quedado patente la situación no homogénea que viven en cuanto a recursos materiales y humanos y a reconocimiento dentro de las Organizaciones Sanitarias.

Así lo ha puesto de manifiesto el jefe del Servicio de Urgencias del Complexo Hospitalario Universitario de Ourense Francisco, José Aramburu, quien ha destacado el esfuerzo realizado por los servicios de Urgencias, que tuvieron que transformarse en 48 horas para atender la pandemia.

Junto a la homogeneización y la autonomía, este experto ha destacado la necesidad de un mayor reconocimiento a las Urgencias y dotarles de más recursos materiales y humanos, así como de la especialización. "Asimismo, atendiendo a la necesidad asistencial de la población envejecida y pluripatológica, es fundamental el desarrollo de planes de crónicos con procesos asistenciales específicos en colaboración con Atención Primaria y los Servicios Sociosanitarios, a través de los que puedan ser valorados sin pasar por las urgencias hospitalarias", ha zanjado Aramburu.

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