SESPAS destaca que la futura Agencia Estatal de Salud Pública es "esencial" para afrontar los desafíos sanitarios

Archivo - Médico.
Archivo - Médico. - ICAPEM - Archivo
Publicado: jueves, 3 febrero 2022 10:56

MADRID, 3 Feb. (EUROPA PRESS) -

Un amplio grupo de expertos reunido por la Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria (SESPAS) señala en un artículo de su revista, 'Gaceta Sanitaria', que la futura Agencia Estatal de Salud Pública es "esencial" para afrontar los desafíos presentes y futuros de salud en España, de la mano de los distintos sectores sociales y de la ciudadanía.

Según los expertos, un adecuado e innovador diseño de la Agencia Estatal será "clave" para la gestión de la integración de la COVID-19 en el conjunto de infecciones respiratorias víricas y la articulación de los planes de preparación y respuesta para esta y otras crisis sanitarias.

Además, defienden que la Agencia Estatal de Salud Pública "debe ser una pieza fundamental" de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 y la Estrategia Nacional de Largo Plazo (España 2050) "para una España más sostenible, saludable y competitiva, convirtiéndose en una institución imprescindible para la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud".

Así, los miembros de SESPAS que han redactado el artículo proponen que la Agencia Estatal de Salud Pública se dote de recursos y una estructura en forma de red con todos los centros técnicos y científicos de salud pública españoles.

Además, en el escrito también hacen hincapié en el carácter independiente de la agencia, su rigor y capacidad científico técnica y la necesidad de contribución a una comunicación científica pública sobre salud que permita contrarrestar la desinformación que pone en riesgo la salud pública.

"La salud pública española afronta una crisis de modelo, y deben afrontar con radicalidad dos cuestiones principales: los retos de presente y futuro de la salud pública que la pandemia ha puesto en evidencia (la crisis de modelo ecosocial, las enfermedades emergentes consecuentes, la digitalización y automatización en el desarrollo de las funciones de vigilancia, entre otras), y por otro lado, la mejora de las condiciones de partida del sistema de salud pública español en un contexto político-administrativo particular", han apostillado.

La crisis de modelo responde, entre otros, a la "infrafinanciación crónica" de la salud pública, tal y como describen desde SESPAS, "empequeñecida en un sistema de salud principalmente asistencialista". Por último, concluyen que la propuesta plantea "un giro" de dicho sistema, en el que la salud pública pueda ser "un paraguas intersectorial" que coordine los esfuerzos estatales y territoriales por la mejora de la salud poblacional.

LÍDER EN LA COMUNICACIÓN EN SALUD A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL

Tal y como aseguran desde SESPAS, con este carácter integrador, la Agencia Estatal de Salud Pública podría llegar a ser un agente líder en la comunicación en salud a nivel nacional e internacional.

En este sentido, el artículo propone que la Agencia Estatal disponga de mecanismos de buen gobierno, que funcione sinérgicamente con los organismos supraestatales (Unión Europea y Organización Mundial de la Salud, entre otros); de forma intersectorial con otras áreas e instituciones estatales, y de forma cooperativa y coordinada con comunidades autónomas y las entidades locales.

Asimismo, deberá habilitar y facilitar un espacio en el que se pongan en valor y aprovechen las capacidades de los profesionales de salud pública, que provienen de multitud de disciplinas (ciencias naturales y sociales). Al hilo, "la modernización de los sistemas de vigilancia puestos a prueba por la pandemia es uno de sus retos más urgentes", plantean desde SESPAS.

Se espera que la agencia en coordinación con las comunidades autónomas cumpla las funciones de vigilancia integral de la salud, la gestión de información relativa a alertas y emergencias sanitarias y la coordinación de la Estrategia Estatal de Salud Pública, entre otras.

Por último, defienden que la agencia debe acompañar al proceso institucional de su creación que, aunque ya prevista en la Ley General de Salud Pública, se ha retomado en el marco de la pandemia, dentro de los Planes de Renovación, Transformación y Resiliencia (componente 18).