MADRID, 29 Mar. (EUROPA PRESS) -
El presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), el doctor Miguel Ángel Calleja, ha defendido un cambio de modelo asistencial en el que "se tiene que pasar de una organización por procesos internos de Farmacia a una organización por Unidades Clínicas".
"El objetivo debería ser una organización dirigida a cubrir las necesidades de todos los integrantes del proceso: profesionales sanitarios y pacientes", ha señalado durante el acto de presentación del documento '12 experiencias para transformar la Farmacia Hospitalaria', patrocinada por Allergan en el que se ejemplifica el proceso de innovación llevado a cabo por la profesión.
Un proceso que, según Calleja, "no ha sido disruptivo sino que ha sido aditivo, y por tanto los grandes saltos profesionales se han producido y se han sustentado en la demostración continua del valor añadido, entre otros a: pacientes y ciudadanos, profesionales sanitarios y al Sistema Nacional de Salud en su conjunto".
Durante el acto la coordinadora de los capítulos sobre atención farmacéutica en pacientes crónicos, la doctora Mª Antonia Mangues Bafalluy, ha destacado iniciativas innovadoras en este sentido como las desarrolladas en Cataluña y Galicia.
"La primera pone el foco en la prescripción centrada en la persona y la segunda en la atención farmacéutica integral y la continuidad asistencial. El Comité Científico eligió estos temas porque el abordaje de la cronicidad sigue desafiando nuestro sistema de salud y el FH tiene mucho que aportar".
Entre los contenidos se ha destacado la aportación de la innovación tecnológica en la mejora de la seguridad y eficiencia de procesos clave del uso de medicamentos, incluyendo cuatro experiencias. Además, en el documento se recogen también dos capítulos que demuestran la innovación a través de la individualización de la terapia tanto farmacogenética como farmacocinética.
En opinión de Fernando Álvarez Lozano, el director General de Allergan, "ha sido un honor volver a aportar nuestro granito de arena para hacer posible este documento. Ha sido un trabajo en equipo que ha dado continuidad al presentado en julio de 2015. En esta nueva edición se han implicado 29 FH que nos narran 12 experiencias de éxito. Parten de los temas analizados en 2015 y que han sido llevados a la práctica con acciones concretas en sus respectivos hospitales.
