MADRID, 29 Jun. (EUROPA PRESS) -
La Cátedra del Paciente de la Universidad de Alicante y el Instituto ProPatiens, en colaboración con la Universidad Miguel Hernández, han clausurado con éxito la sexta edición del Curso de Especialización en Gestión de Asociaciones de Pacientes, que ha abordado los desafíos y oportunidades a las que se enfrentan las asociaciones de pacientes en la actualidad.
Este programa educativo, que ha contado con el patrocinio de Laboratorios Lilly y Novo Nordisk, también ha servido para que los participantes consigan una formación en gestión y liderazgo para fortalecer el papel de las asociaciones de pacientes en la sociedad.
Durante tres meses, 52 alumnos, todos ellos representantes de asociaciones de pacientes de diversas áreas de la salud y territorios, se han dado cita en la Universidad de Alicante, en formato a distancia, para ampliar sus conocimientos y habilidades en la gestión efectiva de organizaciones sin fines de lucro.
El programa del curso ha incluido clases y conferencias magistrales a cargo de expertos en el ámbito de la salud y la gestión de organizaciones sanitarias y afines, así como foros y dinámicas de grupo que han fomentado el intercambio de experiencias y el aprendizaje colaborativo.
Los participantes han tenido la oportunidad de explorar temas como el conocimiento del sistema sanitario, los derechos de los pacientes, la comunicación efectiva, las habilidades de gestión y dirección, finanzas y recursos humanos, la promoción de la salud, la captación de fondos y recursos, la planificación estratégica y el desarrollo de programas de apoyo a los pacientes entre otros.
La colaboración entre la Cátedra del Paciente de la Universidad de Alicante, el Instituto ProPatiens y la Universidad Miguel Hernández ha sido "fundamental" para el "éxito" de este curso de especialización.
Según la organización, los participantes han adquirido nuevas herramientas y conocimientos que les ayudarán a enfrentar los desafíos que se presentan en la gestión diaria de las asociaciones de pacientes.
