MADRID, 18 Abr. (EUROPA PRESS) -
Los profesionales sanitarios han defendido la necesidad de una mayor gestión clínica y la implicación de los servicios de Atención Primaria "para reducir las prácticas inapropiadas que carecen de valor en los centros de salud", tal y cómo indica el subdirector del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, Antonio Alemany López, durante la jornada 'La gestión en Atención Primaria desde el centro de salud' organizada por la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA).
En el evento, celebrado en Madrid, se ha analizado cómo los directivos y los profesionales de Atención Primaria pueden lograr una mayor autonomía de gestión en sus centros. Por ello, el presidente de SEDISA, Joaquín Estévez, ha recalcado que la profesionalización "contribuye a mejorar la estructura, organización y funcionamiento de las instituciones y, por tanto, de los resultados de la prestación sanitaria".
Además, el presidente de SEDISA se ha mostrado partidario de que la selección de los directivos sanitarios se realice teniendo en cuenta sus competencias, que se les incentive en función de los resultados y que sean evaluados anualmente.
En este sentido, el doctor Alemany López ha señalado que "no se puede implantar un adecuado nivel de autonomía de gestión en los centros de salud sin el desarrollo de las competencias directivas de aquellos que tienen que dirigir los centros; si los directores no tienen competencias, la organización no se podrá beneficiar".
Por este motivo, "la necesidad de un desarrollo directivo enfocado a la figura del director del centro, las funciones y su perfil competencial, serán aspectos fundamentales a tratar", ha concluido el doctor.
PROFESIONALIZACIÓN Y GESTIÓN
Respecto a la macrogestión y políticas sanitarias, el doctor Alemany ha hecho hincapié en que "se deben marcar políticas sanitarias con una apuesta firme y real por un modelo basado en Atención Primaria, próxima al paciente, para resolver con efectividad y eficiencia sus problemas de salud".
Así mismo, se debe "reconocer e incentivar el esfuerzo y las actividades más eficientes; en la mesogestión se debe desarrollar la estrategia de las políticas sanitarias, realizando el importante papel de facilitador de los recursos necesarios para que en los centros de salud se realicen las actividades que son más adecuadas para los pacientes", ha destacado.
El presidente de la Sociedad Española de Directivos de Atención Primaria (SEDAP), Ramón Morera i Castell, también ha querido destacar la importancia de la profesionalización en Atención Primaria porque "lo nefasto de un sistema sanitario es politizar el nombramiento de directivos de los servicios sanitarios; es imprescindible la máxima profesionalización de los mismos".
Pero la formación y la gestión en los centros deben recibir el apoyo de la administración sanitaria que "tiene que cuidar a los directivos de sus centros de salud y del resto de servicios de atención primaria, a nivel asistencial esencial para disponer de unos servicios sanitarios resolutivos y eficientes, y con los máximos niveles de satisfacción percibida", ha explicado el doctor Morera.
Además, ha añadido que "la Atención Primaria necesita que le establezcan objetivos ambiciosos pero realistas, que estén acompañados de unas asignaciones presupuestarias suficientes y que disponga de estructuras de mesogestión con el papel de facilitadoras del trabajo de los directivos de los centros y servicios sanitarios".
"El modelo de gestión de nuestros centros de salud establece que el médico y la enfermera que lideran su equipo de Atención Primaria lo hacen compaginando sus labores asistenciales con las directivas, a diferencia de otros niveles de gestión más amplios", ha señalado el doctor Morera.
Para este experto, el reto es "compaginar la actividad asistencial con la gestión que hace necesario que estos profesionales compatibilicen su formación en gestión con el mantenimiento de sus capacidades competenciales en su ámbito profesional".
