MADRID, 15 Ene. (EUROPA PRESS) -
La Fundación SEDISA ha lanzado el 'Proyecto de Mentoring para Directivos de la Salud en Organizaciones Sanitarias', una herramienta para el desarrollo profesional, que tiene como objetivo que aquellos profesionales de mayor experiencia que son poseedores de las mejores prácticas tanto en conocimiento y competencias como en disponer una visión global de la organización guíen el desarrollo profesional de personas con menos experiencia, pero con gran potencial.
"El saber hacer de estos expertos generado a partir de libros técnicos, aprendizaje por modelado y reuniones (tanto formales como informales), adquiere un especial valor añadido cuando se mezcla con los valores. Aquí es donde adquiere su mayor sentido un programa de 'mentoring'", ha dicho el coordinador de proyectos de la Fundación SEDISA, César Pascual.
Los cinco mentores son profesionales con experiencia en el ámbito de la gestión de la gestión sanitaria: Domingo del Cacho (Gerente del Hospital Severo Ochoa), Modoaldo Garrido (Gerente del Hospital Universitario Fundación Alcorcón), José Soto (Gerente del Hospital Clínico de Madrid), Ricardo Trujillo (Gerente del Hospital de Manises y del Departamento de Salud 23 de la Comunidad Valenciana) y Andión Goñi (Directora de Enfermería del Hospital Universitario 12 de Octubre).
Por otra parte, los mentorizados seleccionados por el Patronato de la Fundación SEDISA y el Comité de antiguos alumnos de SEDISA (ALSEDISA), presentan perfiles muy heterogéneos, con experiencia previa y/o formación en gestión, provienen de toda la demografía española.
La primera reunión formativa se ha desarrollado durante dos jornadas de trabajo y ha reunido por un lado a los mentores y por otro a los mentorizados para formar a cada colectivo, así como algunas formaciones conjuntas para el desarrollo del programa.
Algunos de los contenidos que se desarrollaron en las formaciones han sido: qué es el 'mentoring', cuáles son las cualidades del mentor y del mentorizado, herramientas de mentoring para el desarrollo del proyecto, protocolos y técnicas para sesiones, roles de los protagonistas, análisis y validación de contenidos de las sesiones y la reunión inicial del mentoring.
Al finalizar está parte formativa se ha informado de los dos alumnos mentorizados por cada mentor y se ha desarrollado la primera reunión de equipo para marcar algunos de los objetivos en los que los mentores trabajarán durante el programa, y empezar a calendarizar las siguientes reuniones.
Los asuntos comunes que se van a abordar durante las reuniones mentor-mentorizados girarán en torno a cuatro temáticas generales como ejes principales: gestión del cambio y la innovación, comunicación estratégica y relaciones institucionales, gestión de personas y transformación digital.
Por su parte, también se va a realizar un seguimiento a cada mentor y mentorizado particular, además de las seis sesiones formativas que tendrán con su mentor en formato 'one-to-one' y en ocasiones grupal con el otro alumno mentorizado.
"Este proyecto de Mentoring desarrolla un intercambio enriquecedor para ambas partes, mentores y mentorizados. La Fundación SEDISA becará a seis socios de SEDISA para adquirir competencias técnicas y habilidades en gestión sanitaria en nuestro país, siendo ésta una labor muy necesaria para desarrollar e implementar la formación de los futuros directivos de la salud de nuestro país", ha explicado el presidente de la Fundación SEDISA y SEDISA, Joaquín Estévez.
