MADRID, 26 Nov. (EUROPA PRESS) -
Expertos reunidos en una jornada organizada por la división de Healthcare de Page Personnel, líder en España en trabajo temporal especializado y selección directa de mandos intermedios y personal de apoyo cualificado, han asegurado que la gestión flexible del talento sirve para mantener la empleabilidad en el sector farmacéutico.
Y es que, este sector se ha visto gravemente afectado en los últimos tiempos debido a cambios legislativos que afectan de lleno a esta área y que han tenido un impacto aproximado de 560 millones de euros, según Farmaindustria. Además, este dato se agrava aún más si se tienen en cuenta los retrasos producidos en los plazos de pago de las administraciones públicas.
Asimismo, establecer objetivos claros, propiciar modos de trabajo flexibles, planificar pensando en ciclos de permanencia más largos y no olvidar el salario emocional, son algunas de las estrategias presentadas para gestionar a las personas de una forma más flexible.
En este sentido, los especialistas han recordado que las competencias requeridas en los profesionales han evolucionado, exigiéndose la capacidad de adaptación al cambio, una aptitud de comprensión personal y multicultural, la orientación al resultado con una visión global y el objetivo de una mejora personal continua.
Por otra parte, el General Manager de Primeum España, Rafael Atencia, ha destacado los principales fundamentos de la remuneración variable, así como los motores claves de la motivación laboral. En concreto, a su entender, la finalidad de la remuneración variable reside en compensar las realizaciones, recompensar los resultados a corto plazo y tener la capacidad de ser variable y reversible. Este sistema permite a las empresas ajustar los salarios a los beneficios obtenidos y al talento e incentivar la motivación de los trabajadores.
"Somos conscientes de la situación que atraviesan nuestros clientes y hemos querido aprovechar la situación de enlace que ocupamos para aportar soluciones y motivación a los responsables de las redes comerciales, ya que esta posición comercial es una de las más sensibles a esa situación, por el contacto tan directo que tienen con el cliente final", ha comentado la manager de Healthcare de Page Personnel, María Chocano.
