Los gerentes de hospital reclaman participar de forma activa en las comisiones autonómicas de farmacia

Hospital de la Santa Creu i Sant Pau.
D. G. PATRIMONI CULTURAL/ANNA BUSOM - Archivo
Publicado 23/04/2018 11:05:13CET

Piden buscar nuevas fórmulas de incentivos a profesionales sanitarios y más transparencia en los acuerdos con la industria farmacéutica

MADRID, 23 Abr. (EUROPA PRESS) -

Más protagonismo y representación en los diferentes órganos decisorios, desde las comisiones de farmacia del propio hospital hasta en comisiones autonómicas de farmacia, ha sido una de las muchas propuestas de mejora en la gestión a corto y largo plazo de los hospitales planteadas durante una jornada de debate organizada por PharmaMar, en la que se ha analizado el papel del gerente de hospital dentro y fuera de su centro hospitalario.

En esta jornada, el director gerente del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau de Barcelona y coordinador de la jornada de debate, Albert Salazar, ha señalado que el gerente de hospital tiene la "máxima" responsabilidad en el centro hospitalario, por tanto, a su juicio debería ser quien se ocupe de que las comisiones de farmacia del hospital tomen las decisiones "más adecuadas".

Para cumplir con este objetivo, los gerentes de hospital consideran necesario que la aprobación de nuevos medicamentos esté acompañada por su correspondiente financiación y, en todo caso, estiman necesario que la responsabilidad de la toma de decisiones sea compartida por los profesionales clínicos, las sociedades científicas y la Administración.

Los expertos reclamaron que esta colaboración participativa vaya respaldada por el trabajo en red de las comisiones de farmacia de los hospitales, precisamente para conseguir una prestación farmacéutica "más homogénea y para evitar la duplicidad de trabajos".

En lo que respecta a su participación en las comisiones autonómicas de farmacia, señalan que la presencia del gerente de hospital todavía es "anecdótica", ya que de las 11 comisiones autonómicas de farmacia que hay en España, en ninguna de ellas participa un gerente.

Otro de los aspectos que preocupa al colectivo de gerentes hospitalarios es la posible falta de equidad en el acceso a esta medicamentos innovadores, ante lo que proponen la creación de una guía farmacoterapéutica común que garantice la equidad.

En esta línea, sostienen la necesidad de definir nuevos sistemas de incentivos a profesionales sanitarios, como una mejora del sistema formativo o destinados a realizar proyectos de investigación, así como avanzar en su relación con la industria farmacéutica, basada en la transparencia con el objetivo de fomentar una estrategia de uso racional del medicamento.